En un mot

comme en cent...

On le sait : ce qui fait l’efficacité d’un Manager, c’est son aptitude à utiliser de façon optimale les ressources limitées dont il dispose (moyens financiers, techniques, en compétences ou personnel…) en vue du résultat qu’il s’est fixé.

Le temps fait partie intégrante de ces ressources. Il convient donc d’apprendre à le gérer comme tel.

Gouverner, c’est prévoir. Prévoir, c’est anticiper et planifier. Tout le contraire de l’affairement de certains qui se jettent tête baissée dans le « faire », se croyant efficaces parce que s’activant dans tous les sens.

« S’il m’était donné huit heures pour abattre un arbre, j’en passerais plusieurs à aiguiser ma hache ! » disait Abraham Lincoln. Toute action mérite d’être préparée. Sérieusement. Intelligemment.
Nombre de retards, d’atermoiements, d’échecs apparaissent directement liés à l’incapacité à gérer adéquatement la ressource temps.

C’est pourquoi j’ai conçu la méthodologie DODCO^® : celle-ci inscrit toute action dans un cycle qui respecte ses étapes de vie, depuis sa conception jusqu’à sa réalisation et au-delà.
Il fallait également un support : c’est pourquoi, en collaboration avec les membres de mon équipe et quelques clients, nous avons créé le KEY-TIMER.
Il s’agit d’un « Organiseur » qui vous permet de reprendre le contrôle sur votre agenda et d’atteindre vos objectifs dans les délais que vous vous êtes impartis.

La promesse ? Elle est double : vous gagnerez jusqu’à deux heures par jour d’un temps précieux que vous pourrez consacrer aux activités de votre choix. Ensuite, vous expérimenterez le plaisir d’arriver en fin de journée pleinement satisfait du travail accompli.

C’est à vous !
 

Philippe BALLAUX
— Trainer